Los trabajadores jóvenes o Generación Z quieren empleos que tengan un propósito, oportunidades de aprendizaje y crecimiento, diversidad e inclusión, flexibilidad, cultura de trabajo positiva y un ambiente agradable, señaló Fernando Bermúdez Pire, director de Relaciones Corporativas de Manpowergroup.
“A medida que un número creciente de empleados alcance la edad de jubilación, será cada vez más importante que los empleadores aprovechen todas las oportunidades que se les presenten para atraer a esta generación de talentos”, comentó.
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De acuerdo con el estudio de Tendencias laborales de ManpowerGroup, en 2030, la Generación Z constituirá el 58% de la población activa, y son motivadores de cambios importantes en el mundo laboral.
“Los jóvenes centennials, buscan empleos que sean significativos y tengan un propósito. Quieren saber que su trabajo tiene un impacto positivo en el mundo y que están contribuyendo a una causa mayor”, comentó.
Entre los jóvenes de 18 a 24 años, el 75% afirma que investiga la reputación medioambiental de las empresas durante su búsqueda de empleo. Esto responde a que las generaciones más jóvenes estarán de cuatro a siete veces más expuestas a las olas de calor y efectos del cambio climático que ya se manifiestan hoy en día.
“A diferencia de las generaciones previas, los Centennials exigen más de sus empleadores. Esta generación demanda que los empleadores asuman acciones concretas, como consecuencia cambios en la cultura laboral y liderazgos”, comentó.
Inconformidad por parte de la Generación Z en el ambiente laboral
El 68% de los trabajadores de la Generación Z no están satisfechos con el progreso de su lugar de trabajo en la creación de un ambiente laboral diverso e inclusivo, detectó la empresa de capital humano.
Para los trabajadores jóvenes que los empleadores asuman la responsabilidad de capacitar y formar talento es innegociable. Por lo menos el 60% de los empleados de la Generación Z esperan que les ofrezcan desarrollo profesional personalizado, con mentores formados y planes de progresión transparentes adaptados a los objetivos personales.
El directivo de ManpowerGroup enfatizó que “el talento joven busca competencias actualizadas que combinen lo técnico y las habilidades blandas. Los programas de formación cruzada pueden permitir a la generación Z y a los empleados de mayor edad transferir los conocimientos, y no perderlos en esta transición generacional de trabajadores”.
Esta actitud de cambio también ha impactado en el balance de prioridades de trabajadores Millennials, Gen X y Boomer. El 93% de los empleados de estas generaciones afirman que se han visto influenciados por compañeros de la Generación Z en lo que respecta a Límites entre trabajo y vida privada y Apertura a las nuevas tecnologías.
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