Cuando David sale a pasear solo con su hija de 7 años, se encuentra con problemas para llevar a cabo tareas simples, como llevarla al baño. Pero no es lo único que encuentra; se enfrenta también a la mirada incrédula y de celebración de las personas alrededor, quienes ven extrañadas que un hombre haga algo básico: paternar.
En México, existen 13 millones 81 mil hombres con hijos e hijas menores de 18 años, según la Encuesta Nacional para el Sistema de Cuidado del INEGI. De ellos, 3.2 millones viven en un hogar diferente al de sus hijos e hijas, y de estos, el 26.4 por ciento no proporciona apoyo económico ni ejerce la paternidad.
Pese a la alta cifra de padres que no cubren las necesidades de sus hijos e hijas, existen otros que buscan ejercer su paternidad de manera activa, pero se encuentran con limitaciones estructurales.
“Hay pocas políticas públicas que hablen de los hombres y las masculinidades, y nos inviten a involucrarnos en el tema de la corresponsabilidad y el cuidado. Gran parte de las políticas existentes en el país tienen este tinte sexista, reconociendo a las mujeres como cuidadoras”, señaló Oscar Iván Godínez Guzmán, consultor independiente especialista en masculinidades.
Políticas de cuidados paternales
Estas políticas de cuidado, indica el experto, están hechas desde la creencia de que son las mujeres quienes deben cuidar, mientras que los hombres deben ser proveedores, replicando así los roles de género.
Ante ello, activistas han impulsado una serie de acciones para que los hombres se involucren en las tareas de cuidado tanto físico como emocional, pero también para que las políticas públicas cambien.
“Las nuevas generaciones de padres, especialmente los millennials y centennials, están replanteando la forma en que se vive la paternidad en el trabajo. Están dispuestos a buscar espacios laborales más empáticos, flexibles y corresponsables para poder ejercer su rol de cuidadores activos, participar en la crianza cotidiana y no ser relegados a un papel secundario”, comentó Alejandra Martínez, responsable de Estudios del Mercado Laboral en Computrabajo.
La ENASIC señala que de los hombres que tienen hijos e hijas, el 64.5 por ciento considera que convive poco tiempo con ellos debido al trabajo, el 89.4 por ciento que es el principal proveedor económico del hogar y el 73.6 por ciento que trabajaría menos por convivir más con las y los hijos.
David señaló que existen muchos problemas para que los hombres puedan ejercer una paternidad responsable, pero el primero es el cultural, ya que se sigue considerando que los hombres no deben mostrar emociones y, por lo tanto, hacer actividades con las y los hijos.
Sumado a ello, indicó que los trabajos no tienen políticas de flexibilidad que permitan a los padres realizar actividades con sus hijos. Ello ha sido una demanda de las mujeres, que son las principales cuidadoras, pero que grupos feministas han señalado que se requiere de manera generalizada para que los hombres puedan involucrarse en la crianza.
Sin embargo, existen datos sobre la forma en que se “castiga” la paternidad. Por ejemplo, México Cómo Vamos indica que por cada 100 pesos que gana un hombre sin hijos o hijas en casa, uno con menores de edad gana 89.1 pesos.
“Debería haber guarderías y estancias para hijos e hijas de los hombres trabajadores, porque es una forma de compartir la crianza con las mujeres e incluir a los hogares homoparentales en los servicios básicos de cuidados”, señala la organización.
¿Cómo ejercer una paternidad activa?
Además de hacer cambios estructurales, se pueden hacer algunas modificaciones para que los hombres ejerzan paternidades activas y responsables, según Computrabajo.
Entre ellas, que fomenten la comunicación abierta para encontrar soluciones como horarios flexibles, aprovechar derechos laborales como licencias de paternidad, negociar esquemas de flexibilidad, aprovechar la tecnología para mantenerse conectados a la familia y recordar que son un modelo a seguir para sus hijos e hijas.
“Esta transformación de las nuevas generaciones de colaboradores está llevando a muchas empresas en México a replantear sus políticas internas, promoviendo esquemas de trabajo más flexibles, como el modelo híbrido o remoto, y fomentando una cultura organizacional verdaderamente inclusiva. En este nuevo enfoque, el rol activo de los padres en la crianza ya no debe ser visto como una limitante, sino como un valor añadido”, aseguró Martínez.
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